“水能載舟，亦能覆舟”，黨和人民群眾的關系問題是作風問題的核心，作風建設是管黨治黨的重要切入點。近年來，成都興華生態建設開發有限公司（以下簡稱“興華生態公司”）積極做好作風建設，發揚釘釘子精神，做到抓常、抓細、抓長。
抓常，就是讓作風建設常態化。持續關注作風建設，對每一個問題扭住不放，對每一個節點寸步不讓，把政治監督貫穿到紀檢監察工作全過程、各環節。做到預防與懲治相結合，用查辦的典型案例開展教育活動，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良好氛圍，讓黨員干部深感權力來自人民，知曉濫用權力風險，力求使用權力謹慎。在開展作風建設的過程中，興華生態公司積極成立紀檢監察專職機構（紀檢監察部）加強內部監督管理，建立健全制度保障，同時，著力完善管控，事前嚴格交底，事中強化監管，針對項目建設中的實際問題，從項目立項、勘察設計、施工監理等十二個工程建設環節，梳理風險點并制定風險防控措施。此外，還充分運用流動紅旗、考核加分、紅黃牌預警等手段，真正做到激勵厚愛和嚴加管束雙管齊下。
抓細，就是要讓作風建設深入化。從細節著手，一旦發現黨員苗頭性、傾向性問題，就要做到早教育、早提醒、早糾治，以免小問題變成大問題。不僅要遏制“舌尖上的浪費”、剎住“車輪上的腐敗”、整治“會所里的歪風”，更要發揮輿論的積極作用，引導群眾和媒體主動檢舉身邊的不正之風，讓隱形變異的“四風”問題無處遁形。興華生態公司定向開展風險評估和反饋，收集廉政測評問卷、群眾意見建議等，積極發揮群眾力量整治作風問題。
抓長，就是要讓作風建設持久化。通過長期的整治“四風”工作，全面從嚴治黨已取得歷史性成就。但仍需注意的是，極少數黨員干部可能還存在僥幸心理，私底下繼續不收斂不收手。所以，要著力從體制機制上進一步破題，建立“四風”立體監督防控長效機制，致力于把權力關進制度的籠子，用制度管權管事管人，規范和帶動作風建設。同時，也要通過學習教育的形式，潛移默化地根植廉潔文化。今年以來，興華生態公司積極開展常態化教育活動，扎實推進廉潔文化陣地建設，不斷夯實黨員干部和公職人員拒腐防變思想根基，推動崇廉尚潔的時代新風不斷充盈。興華生態公司黨委組織40余名黨員干部參觀四川客家家風館，引導大家自覺帶頭加強家風建設，大力弘揚新時代廉潔文化。
下一步，興華生態公司還將加快“湖畔紅心驛站”建設，打造符合黨風廉政建設特色的廉潔文化基地，厚植廉潔文化根基和土壤，發揮廉潔文化教育浸潤作用，讓作風建設持久化。
