堅持“預防為主、綜合治理”工作理念，圍繞“16+4行業領域常態化管理”要求，針對安全生產領域存在的苗頭性、傾向性問題，我公司深入開展“迎大運·保安全”大排查、大整治行動。
一落實安全責任,召開安全生產專題會。總經理張波同志主持召開大運會期間安全生產、安全文明施工工作會，公司安全生產部、工程一、二部、土地整理部、各子公司參加。張總指出：當前正值成都大運會即將召開的關鍵時刻，安全是最重要的前提和底線，各部門要進一步提高政治站位，把安全工作擺在重要位置，為成都大運會順利舉行營造安定祥和的社會環境。各部門要一線指揮，把責任落實到最小工作單元，全面徹底排查整治風險隱患，不留盲點、不漏死角，做到“心中有數”。要強化人防、物防、技防，做好全方位、立體化的動態監測，備足應急力量，扎實做好安全生產、消防安全、防汛安全等工作，堅決打贏迎大運保安全防災害硬仗。
二是突出未雨綢繆，狠抓重點領域整治。副總經理鄭颿同志陪同管委會彭主任調研檢查在建項目的防暑防汛、大氣環保、安全文明施工措施落實情況。安全生產部、工程一部參加檢查,并就項目安全生產、文明施工提出指導意見。
下步，一是對前期排查問題的有關情況進行梳理核查，及時納入隱患排查治理動態監管系統，跟蹤協調、推動整治；二是分析各項目領域、各點位存在的苗頭性、傾向性、潛在性隱患問題，提出整改建議并及時反饋各責任單位。
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