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  （一）清晰發展定位

        錨定“1556”總體發展思路，鮮明“三升三先”工作取向，以政策導向、服務導向、市場導向為主線，圍繞做優做強核心功能、生態價值轉化、文商旅融合發展，堅持“興生態城區，鑄文旅華章”發展定位，重構公司現代治理體系和產業布局，努力打造公園城市建設先鋒、熊貓文旅產業龍頭、未來社區建設標桿、生態營城民生典范、黨建引領國企示范，成為成華具有核心競爭力、重要影響力的一流國有平臺。

       （二）構建發展戰略

       緊抓時代發展機遇，以問題為導向，積極應對新時期企業發展挑戰。未來5年，瞄準“轉型跨越”“彎道超車”，奮力推進“1245”轉型發展戰略（1個戰略目標、2大核心陣地，4大能力提升，5大業務支撐）落地見效。即聚焦“打造生態價值轉化標桿，成為成華一流城市服務綜合運營商”1個戰略目標，不斷優化2大核心功能陣地（環城生態區生態價值開發示范區、熊貓國際旅游度假區），強化要素配置集成、現代企業治理、產業協同融合、科技賦能創新4大能力提升，夯實“基礎建設、特色文旅、資產運營、智慧產業、產業投資”5大業務支撐，加快培育2—3家專業實體公司，探索生態價值轉化和未來公園社區建設新路徑，不斷壯大企業規模。

     （三）明確預期目標

            1.轉型布局期（2022—2023）

       以優化布局、改革轉型為核心，加快新領域、新業態研究，加快成立2—3家綠化管護、物流配送類專業公司，充分利用儲備土地資源和持有資產，整合上下游產業鏈，實現城市基礎建設開發商向城市發展綜合服務運營商轉變。

            2.加速成長期（2023—2026）

      完善現代治理架構，以產業提質為核心，圍繞成立專業實體公司，構建“1+N”功能布局，通過“1245”轉型發展戰略，打造“區域頭部公司”，成為城市綜合服務品牌運營商。到2026年，力爭資產總額打造710億元，營收總額達到32億元，利潤總額達6.7億元，完全實現“城市基礎建設開發商到城市綜合服務運營商”的轉變。

            3.跨越發展期（2026—2035）

      圍繞實體公司探索新興業務，通過創新驅動、科技賦能、多元發展，實現自我造血，打造投建管運營一體化、業務布局多元化、資產管理規模化的一流國有平臺。到2035年，資產規模達到1500億元，營收總額70億元，利潤12億元，力爭推動1-2家專業實體公司上市。