一是統籌摸排，明確施工方案。為準確掌握度假區內排水管網病害情況，公司招選專業機構，經過多次實地踏勘，排查點位涉及2個街道、36處小區、16處機關事業單位，明確治理點位55處，建立排水管網地理信息系統提供基礎信息，編制項目建設計劃書、施工圖，采取分批次實施方案。
二是梳理問題清單，確保梯次推進。項目從策劃階段到實施階段同步梳理項目情況，整理問題清單10余份。工程推進中，會同區住建交局、區農水局等主管單位組建協調工作小組，加強與屬地街辦及治理小區物業的對接協調，針對項目問題清單進行專題分析，制定解決方案及落實進度責任到人，逐級壓實，確保治理工程55個點位按計劃梯次推進。
三是優化施工組織，圓滿完成任務。項目于5月完成第一批次施工招標，于當月完成4個重點點位治理，同步于7月、8月進行了第一批次新增點位及第二批次點位的施工招標工作，無縫銜接項目推進節點。在保證安全和質量的前提下優化施工組織，于8月底率先完成55個點位的治理任務，大大提升了現有管網設施效能，為度假區實現清污分流打下了堅實基礎。
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