2020年7月6日上午9:10，鑫華公司召開第36次職工大會。會議由董事長曾維斌主持，總經理邱皓，副總經理張雄飛、王勇平出席，全體干部職工參加會議。
會議學習了《成華區干部落實不力、作風不實問題紅黃牌預警問責管理辦法（試行）》內容，會議要求，一要高度重視，各部門組織部門人員認真學習，逐條學習十六種預警情形，提前謀劃各項工作，高效推進目標任務完成；二要對照學習，制定公司紅黃牌預警問責管理辦法，將全體員工納入預警范圍，問責機制與績效獎勵及薪酬等級掛鉤。
會議還學習了《成華區“愛成都·迎大運”社會治安隱患大排查大整治五大行動總體方案》有關內容。會議指出，本次行動重點通過開展矛盾糾紛排查化解行動、安全隱患排查整治行動、治安復雜區域整治行動、物業行業整治行動以及打擊突出違法犯罪行動旨在集中整治各類突出治安問題和安全隱患，及時調處化解各類矛盾糾紛，力爭實現全區總警情和違法犯罪警情同比“雙下降”熱點持續降溫，亂點不斷改善，群眾安全感和滿意度得到較大提升。會議要求結合公司實際情況，重點抓好以下工作：一是新型社區物業管理，督促物業公司加強小區安保巡查，嚴防違法犯罪行為，確保人民群眾生命財產安全；二是在建項目民工糾紛排查，加強勞務班組管理、糾紛摸排化解；三是安全生產工作，加強安全生產檢查及防汛工作指導及檢查，確保不發生安全事故。
會議傳達了《成都市成華區人民政府安全生產委員會辦公室關于2020年6月安全生產暨2020年7月城市風險預警的通報》文件精神，會議指出，要認真貫徹市、區兩級安全生產工作會議精神，進一步提高政治站位，戰“疫” 生產兩手抓，全力構建隱患排查治理和風險分級管控雙重預防機制，堅決杜絕疫情擴散和較大以上生產安全事故發生。會議結合公司實際，對近期安全生產作了安排部署，一是開展專項檢查，加強安全隱患排查。特別是對在建工地、防汛防洪、消防設施、消防通道的排查，將安全隱患消除在源頭；二是建立檢查整改臺賬，持續抓好落實工作。對發現的待整改問題，建立詳細的臺賬，明確責任和整改時間，督查落實，確保整改工作取得實效。
會議對叢樹新型社區4、5號地塊項目建設推進不力的進行了通報，并對責任部門工程一部、項目現場代表張遠威個人予以通報批評。全體干部職工要引以為戒，舉一反三，務必認清當前承擔工作的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到區委區政府各項決策部署上來，自覺增強責任感，增強執行力，以更加負責的態度、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，扎實推進各項工作。
最后，董事長曾維斌再次傳達了區委區政府各項工作目標要求，梳理當前重點工作及各項工作目標，分析存在的問題，結合當前全體員工的工作狀態，給大家上了一堂生動的“轉作風、促實效”思想政治課，他指出：當前公司存在作風松散、要求不高、缺乏復命意識，工作疲沓、按部就班，自我感覺良好等不良風氣，與當前“不進則退、慢進亦是退”的大環境格格不入，嚴重影響到公司“三年創一流”的戰略規劃，為糾正當前不良風氣，進一步加強工作作風轉換，他要求：一是要精細化管理，加強目標督查督辦，優化績效考核；二是超常規促建，各建設部門要加強合作統籌，倒排工作計劃，高質量推進新型社區及基礎配套實施交付投用；三是全方位保障，加強土地上市出讓及融資工作，全力保障各項建設資金。四是全身心投入，要以干事創業的拼勁、堅持不懈的韌勁，踐行“事在人為、為而不難”的進取精神，全身心投入各項工作；五是創造性工作，加強業務素質學習，在工作推進中要善于探索新辦法、新思路、新舉措，面對問題迎難而上、智慧解決。（行政部-李祖容）
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